| 요약 | 최근 여성, 외국인, 장애인 등 소수계층 인력과 경력자, 신세대 등이 기업에 유입되면서 기업 내 인적 구성이 다양화되고 있다. 인력 다양성이 확대되면 창조와 혁신이 발생할 가능성이 증대되는 반면, 구성원의 조직 몰입과 응집성이 훼손되고 법적 리스크가 발생할 위험도 있다. 따라서 인력 다양성의 위협요인을 최소화하고 기회요인을 극대화하는 인력 다양성 관리를 추진해야 한다. |
| 목차 | Ⅰ. 확대되는 인력 다양성 Ⅱ. 기업 경쟁력을 좌우하는 인력 다양성 관리 Ⅲ. 효과적인 다양성 관리를 위한 실천과제 Ⅳ. 시사점 |
제 822 호, 2011.09.21 태원유 이상우 윤우근 서의정
"Marketing" 분류의 다른 글
| [SERIZINE] 다문화정책: 동화에서 융화로 (0) | 2012/05/17 |
| [KDI E-Mail] [KDI 현안분석] 조세지출 현황 및 효율적 관리방안 (0) | 2012/05/16 |
| [SERIZINE] 무형투자 활성화를 통한 성장잠재력 확충 (0) | 2012/05/16 |
| [KDI E-Mail] [KDI 현안분석] 중국 내부요인 변동이 우리 경제에 미치는 영... (0) | 2012/05/14 |
| [KDI E-Mail] 2012년 4월중 금융시장 동향 (한국은행) (0) | 2012/05/10 |
| Tweet | Sphere: Related Content |
Trackback URL : http://Blog.timelife.co.kr/business/trackback/36
당신의 의견을 작성해 주세요.